Erfahren Sie, wie mittelständische Betriebe aus Produktion, Großhandel und technischen Dienstleistungen mit SAP Business One ihre Abläufe strukturieren, Transparenz schaffen und nachhaltig wachsen.
Seit 2003 begleiten wir Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von SAP Business One. Vom ersten Workshop bis zum Go Live und darüber hinaus.
Seit 2003 begleiten wir mittelständische Betriebe aus Fertigung, Großhandel und technischen Dienstleistungen bei der Einführung von SAP Business One.
In dieser Zeit haben wir unterschiedlichste Anforderungen umgesetzt: komplexe Produktionsprozesse, internationale Handelsstrukturen, wachsende Lagerlogistik oder steigende regulatorische Vorgaben.
Was konstant bleibt, ist unser Anspruch: Struktur schaffen, Prozesse stabilisieren und Transparenz ermöglichen.
SAP Business One ist dabei kein starres System, sondern eine Plattform, die mit dem Unternehmen mitwächst. Entscheidend ist jedoch nicht nur die Software, sondern die Art der Umsetzung. Genau hier setzen wir an.
Als die Auftragsvielfalt wuchs, stieg auch die Komplexität.
Sonderfälle, individuelle Kundenanforderungen und technische Varianten führten zu immer mehr Abstimmung zwischen Vertrieb, Fertigung und Einkauf. Transparenz über Lagerbestände und Materialverbrauch war nur mit zusätzlichem Aufwand möglich.
Mit SAP Business One wurde die gesamte Prozesskette neu strukturiert. Eine individuelle Schnittstelle verbindet heute die Schneidsoftware direkt mit dem ERP. Chargen, technische Daten und Sonderaufträge sind systematisch abgebildet.
SAP Business One bietet viele Möglichkeiten & Flexibiltiät, um eine Firma weiterzuentwickeln und auszubauen.
100% Transparenz über Lagerbestände sowie Zeit- und Materialverbrauch.
50% weniger Verwaltungsaufwand.
Echtzeit-Dashboards für die Geschäftsführung um fundierte Entscheidungen zu treffen zu können.
Planung, Montage und Instandhaltung technischer Anlagen erfordern präzise Abstimmung. Fehlende Transparenz über Projektstatus, Lagerbestände und Kalkulationen erschwerte wirtschaftliche Entscheidungen.
Mit SAP Business One wurden Buchhaltung, Preiskalkulation, Lagerhaltung und Zeiterfassung zentralisiert. Die Implementierung erfolgte in rund sechs Monaten und schuf eine einheitliche Datenbasis.
Unser Credo ist 100% Expertise, 0% Luftschlösser. Mit SAP Business One haben wir eine leistungsstarke Lösung, die uns dabei verlässlich unterstützt.
250% Steigerung der Umsatzrendite seit Einführung SAP Business One
50% Erhöhung des benötigten Lagerbestands
Mehrere tausend Artikel, hunderte Lieferanten und ein fehleranfälliges Lager führten zu spürbarem Mehraufwand. Inventuren waren belastend und Fehlerquellen kosteten Zeit und Marge.
In nur drei Monaten wurde SAP Business One vollständig eingeführt. Lager, Buchhaltung und Mahnwesen wurden automatisiert und zentralisiert.
Seit der Einführung von SAP Business One kann ich wieder mehr freie Wochenenden genießen. Ich würde mich immer wieder für SAP und Krämer Anwendungssysteme entscheiden.
Im 1. Jahr bereits hatte sich SAP Business One amortisiert
95% der typischen Fehlerquellen im Lager eliminiert
Als junges Unternehmen startete der Betrieb mit einer einzigen Lizenz. Gleichzeitig mussten Seriennummern, Ersatzteile, Servicefälle und Gewährleistungsprozesse sauber dokumentiert werden. Wachstum war früh absehbar.
SAP Business One wurde als Cloud-Lösung eingeführt. Seriennummernverfolgung, Lagerverwaltung und Serviceprozesse sind vollständig integriert. Die Systemlandschaft wuchs mit dem Unternehmen mit.
Es ist und bleibt die beste Entscheidung, die wir getroffen haben. SAP Business One hat sich vom ersten Tag an für unser Unternehmen gelohnt.
Nur 1x jährlich wird nun Inventur gemacht. Früher musste der Lagerbestand mehrfach pro Jahr erfasst werden
Das System wächst mit. SAP Business One ist problemlos
erweiterbar. Der Start war mit 1 Lizenz, inzwischen sind wir bei 3.
Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, ISO-Vorgaben, Risikomanagement und technische Dokumentationspflichten zuverlässig abzubilden. Rückverfolgbarkeit war nicht optional, sondern geschäftskritisch.
Mit der Einführung von SAP Business One inklusive erweiterter Produktionslösung und mobiler Datenerfassung wurde die Fertigung vollständig digital abgebildet. Bestehende Kalkulationstools blieben integriert.
SAP Business One unterstützt uns erheblich dabei, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und unser Wachstum erfolgreich umzusetzen.
100% Rückverfolgung von Aufträgen
50% weniger Aufwand für Auftragsbearbeitung durch SAP Business One
Eine gewachsene Access-Datenbank konnte die steigenden Anforderungen nicht mehr abbilden. Technische Artikelgruppen, ISO-Vorgaben und Materialdaten waren nur mit Umwegen dokumentierbar.
Mit SAP Business One wurde eine strukturierte Datenbasis geschaffen. Umfangreiches Customizing ermöglichte die Abbildung komplexer technischer Spezifikationen.
SAP Business One ist kein ERP System von der Stange – es erlaubt großzügige individuelle Anpassung an unsere Anforderungen.
60-70% Zeitersparnis bei Verwaltungsaufgaben
80% weniger Aufwand bei der Inventur
Technische Projekte, individuelle Konstruktionen und hohe regulatorische Anforderungen bestimmten den Alltag. Materialauswahl, Dokumentationspflichten und Zertifizierungsvorgaben mussten lückenlos nachvollziehbar sein. Manuelle Abläufe erhöhten den Aufwand und erschwerten die Transparenz.
Mit SAP Business One wurde die gesamte Belegstruktur erweitert und individuell angepasst. Zusätzliche Felder ermöglichen die vollständige Abbildung rechtlicher Dokumentationsvorgaben. Prozesse wurden so gestaltet, dass abgeschlossene Vorgänge nicht mehr manipulierbar sind.
Als Geschäftsführer profitiere ich von der Text-Suchfunktion in SAP Business One, die ich etwa 4-5 Mal täglich nutze, um schnell an Informationen zu gelangen.
100% authentifizierbar ist die Dokumentation durch unwiderruflich abgeschlossene Prozesse in SAP Business One
Barzahlungen, unterschiedliche Mengeneinheiten und gruppenübergreifende Prozesse führten zu komplexen Abläufen. Daten aus dem Altsystem mussten sauber übernommen werden, ohne operative Störungen.
Mit SAP Business One wurde ein gruppenfähiges System eingeführt. Eine Schnittstelle verbindet Kasse und Buchhaltung. Lager- und Verkaufseinheiten lassen sich flexibel darstellen.
Mit SAP Business One ist alles leichter zu finden und leichter aufrufbar. Dies sorgt für verbesserten Überblick und Entscheidungsgrundlagen
Verlässliche Basis für Wachstum und Umsatzsteigerungen
Effizienz & Übersicht in der Lagerhaltung
Individuelle Fertigung, Recyclingprozesse und steigende Bürokratieanforderungen erhöhten die Komplexität. Stückzahlen und Volumenangaben mussten parallel geführt werden. Transparente Reportings waren nur eingeschränkt möglich.
Mit SAP Business One wurden individuelle Abfragen und Berichte eingerichtet. Zeichnungen und Bilder sind direkt im System hinterlegt. Customizing ermöglicht die parallele Verarbeitung von Volumen und Stückzahlen.
Mit SAP Business One sind wir flexibel und gut informiert. Das System ermöglicht kurze Wege und schnelle Reaktionszeiten.
Daten & Historien sind jederzeit verfügbar
Effizienz & Übersicht in der individuellen Produktion und der Zusammenarbeit mit dem breit gestreuten Kundenstamm
Das Unternehmen entwickelte sich vom Handelsbetrieb zum Produktionsunternehmen. Materialpreise, Produktionskalender und wachsende regulatorische Vorgaben erforderten eine flexible Systemstruktur.
SAP Business One wurde schrittweise erweitert. Individuelle Programmierungen verbinden Fertigstellungstermine mit Produktionsplanung. Rohstoffpreise werden dynamisch berücksichtigt.
Mit SAP Business One können wir Vorgaben aus Zertifizierungen, Meldepflichten und gestiegene Kundenanforderungen effizient umsetzen.
100% Flexibilität von SAP Business One bei Wachstum & Aufnahme neuer Geschäftszweige
100% Anpassungfähigkeit von Krämer Anwendungssysteme an die Bedürfnisse des Unternehmens
Steigende Kundenanforderungen, internationale Kommunikation und Variantenvielfalt nach Größen und Farben erhöhten den Verwaltungsaufwand. Transparente Auswertungen fehlten.
Mit SAP Business One wurde die Artikelvielfalt strukturiert abgebildet. Berichte und internationale Rechnungsstellung sind integriert.
Mit SAP Business One konnten wir unser Wachstum und gestiegene Kundenanforderungen flexibel und schnell umsetzen.
60% Zeitersparnis bei Verwaltungsaufgaben
100% Transparenz dank der bereitgestellten Berichte & Reports in SAP Business One
Individuelle Fertigungsphasen über lange Zeiträume hinweg machten eine strukturierte Projektsteuerung erforderlich. Mehrfache Dateneingaben und isolierte Systeme erschwerten die Übersicht.
SAP Business One bildet heute die gesamte Projektkette ab. Zeiterfassung, Angebotserstellung und Serviceplanung sind integriert.
“SAP Business One ist für mich ein funktionierendes Instrument, das die Geschäftsführung wesentlich vereinfacht.”
100% Effizienz bei Lagerhaltung & Materialeinkauf
50% Reduzierung der benötigten Ressourcen für Verwaltungsaufwand
Marketing & Vertrieb
„Vielleicht schreiben wir schon bald gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte. Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen, wie SAP Business One Ihr Unternehmen strukturell nach vorne bringt.“
Rufen Sie an unter: +49 6331/680 700
E-Mail: info@kraemerweb.de
Videocall: Ich sende Ihnen gerne eine Einladung für ein kurzes Teams-Gespräch. So können wir direkt gemeinsam in die Software schauen.
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