Vorher: Herausforderungen und Chancen

• Als Teil der Sehn Gruppe widmet sich die Homburger Eisenhandel GmbH dem Groß- und Einzelhandel mit Stahl- und Walzwerkprodukten. Sowohl Geschäfts- als auch Privatkunden finden bei dem Traditionsunternehmen alles rund um‘s Eisen.
• Ziele für ein neues ERP: Manuellen Aufwand reduzieren, Barzahlungen besser abbilden, Einführung eines Systems für die gesamte Firmengruppe.

Warum SAP und Krämer Anwendungssysteme

• Größe und Name von SAP vermittelten Sicherheit bezüglich Langlebigkeit des Systems und eines fortlaufenden Supports.
• Die regionale Nähe des IT Partners wird wertgeschätzt.
• Zusammen mit Krämer wurden die Daten aus dem Altsystem in SAP überführt.
• Durch ein Add-on wurde die Abbildung der damals noch sehr häufigen Barzahlungen der Kunden durch Einrichtung einer Schnittstelle zwischen Kasse und Buchhaltung vereinfacht.

Nachher: Messbare Vorteile

• Bedeutende Reduzierung des manuellen Aufwands und der Fehlerquote.
• Größeneinheiten von Artikeln können im Lager und im Verkauf unterschiedlich dargestellt werden.
• Effizientere Buchhaltungsprozesse durch eine Schnittstelle zwischen SAP und DATEV.
• Einfache Umsetzung von Vorgaben der ISO Zertifizierung.
• Zuwachs an Produktgruppen und Lieferanten ohne Limitierung abbildbar.